LaboratoriumStrategii
Product Management.Budowanie sukcesu rynkowego produktu.trener Michał Dziekoński | |
| Czas trwania: | 2 dni |
| Terminy szkolenia: | 22-23.05.2012 |
| Miejsce: | Warszawa, ul. Domaniewska 39a |
| Cena szkolenia: | 2 650,00 zł netto + VAT
2252 zł netto + VAT First Minute - przy zamówieniu co najmniej 21 dni przed terminem |
| Cena obejmuje: | udział w szkoleniu, materiały w wersji drukowanej i elektronicznej, certyfikat uczestnictwa w warsztatach, lunch i serwis kawowy. |
 | |
Motto:
"Firmom myślącym o tym, co mogą ludziom dawać, wiedzie się lepiej niż tym, które myślą o tym co mogą od nich wziąć"
- Jay Conrad Levinson
Wprowadzenie:
Product Management jest dziedziną łączącą elementy sztuki i rzemiosła. Ważna jest nie tylko znajomość technik zarządzania produktem, ale i umiejętność przełożenia cech produktu na korzyści dla klientów.
Pragniesz rozwinąć swoje umiejętności analityczne, organizacyjne i interpersonalne w zakresie zarządzania produktem? Chcesz poznać potrzeby i potencjał polskich konsumentów? Zapraszamy na innowacyjny warsztat składający się z trzech symulacyjnych gier strategicznych w zakresie product management.
Grupa docelowa:
- Product managerowie
- Menedżerowie marketingu
- Specjaliści ds. sprzedaży i marketingu współpracujący z product managerami
- Specjaliści odpowiedzialni za komunikację marketingową produktów
- Specjaliści zajmujący się analizami rynku i badaniami marketingowymi
- Dyrektorzy marketingu zarządzający portfelem produktów
- Controlerzy marketingowi monitorujący zarządzanie produktem
- Pracownicy innych działów pragnących poznać tajniki zarządzania produktem
Cel szkolenia:
- aktywne poznanie poszczególnych faz wprowadzania nowego produktu na rynek
- rozwój umiejętności w zakresie dysponowania budżetem na rozwój produktu
- zdobycie kompetencji w zakresie efektywnego pozycjonowania produktu
- przybliżenie instrumentów zarządzania produktem i czynników wpływających na budowanie przewagi konkurencyjnej
- poznanie różnych segmentów polskich konsumentów
- wykształcenie umiejętności dopasowania produktu do potrzeb klientów
- poznanie zależności między zarządzaniem produktem, nakładami na jego rozwój
- a komunikacją marketingową, działaniami logistycznymi i zarządzaniem finansami
Metody prowadzenia zajęć:
- symulacyjna gra strategiczna Product Life Cycle
- symulacyjna gra strategiczna Product Management
- symulacyjna gra strategiczna Product Segmentation
- praktyczne narzędzia w Excelu do wykorzystania w codziennej pracy
- prezentacje ilustrujące wyniki gier
- ćwiczenia indywidualne i grupowe
Kompetencje trenera:
Michał Dziekoński
Trener, konsultant i twórca marketingowych gier strategicznych. Prowadzi szkolenia z obszaru marketingu, analiz rynku i controllingu w oparciu o symulacje i metody „learning by doing”. Nadzoruje od strony merytorycznej licencjonowane programy the Chartered Institute of Marketing (CIM). Współautor książek "Wskaźniki marketingowe", "Jak szybko napisać profesjonalny plan marketingowy" oraz szeregu artykułów opublikowanych w czasopismach biznesowych.
Doświadczenie
Od wielu lat odpowiada za marketing strategiczny i międzynarodowy w jednej ze spółek Grupy Siemens. Absolwent MBA w WSB-Polish Open University i Oxford Brookes University, the Chartered Institute of Marketing London, ukończył też program Marketing Training w Siemens Westinghouse w Orlando. Zrealizował projekty szkoleniowe dla m.in Jeronimo Martins Dystrybucja, Coca-Cola, Unilever, PriceWaterhouseCoopers, Danone, Hewlett-Packard, Telekomunikacja Polska, Getin Bank, Santander Bank, ZF Polpharma, Merck, i innych.
Patroni medialni:
Program szkolenia:
Dzień 1
Symulacyjna gra strategiczna PRODUCT LIFE CYCLE
Uczestnicy wcielają się w rolę product managerów w wirtualnych firmach, rywalizując w perspektywie trzyletniej o uzyskanie jak największej wartości rynkowej produktu. Symulacja przebiega w różnych fazach zarządzania produktem – od wprowadzenia na rynek do fazy dojrzałości. Aktywna forma gry pozwala uczestnikom lepiej zrozumieć specyfikę zarządzania produktami i ich powiązanie z innymi dziedzinami działań firmy. Na podsumowanie symulacji przedstawione zostaną najważniejsze wskaźniki marketingowe stosowane w zarządzaniu produktami.
Dzień 2
Symulacyjna gra strategiczna PRODUCT MANAGEMENT
Symulacja dedykowana jest procesowi wprowadzania nowego produktu na rynek. Uczestnicy wcielają się w rolę product managerów, project managerów i research managerów, którzy decydują o wyborze trzech produktów do kilku segmentów rynku polskich konsumentów. Gra przebiega w czterech etapach, powiązanych ściśle z fazami wprowadzania nowego produktu na rynek – od koncepcji produktu i pozycjonowania, poprzez politykę asortymentową i cenową, planowanie kanałów dystrybucji i komunikacji, aż po prognozowanie sprzedaży. Zwycięży drużyna, która uzyska jak najlepszą relację między efektami działań marketingowych (sprzedażą i marżą), a nakładami marketingowymi (wydatkowanymi budżetami).
Symulacyjna gra strategiczna PRODUCT SEGMENTATION
Symulacja PRODUCT SEGMENTATION dedykowana jest wyborowi najlepszych segmentów rynku do sprzedawanych produktów. Gra łączy elementy wiedzy i intuicji, dzięki czemu można zweryfikować własne przekonania dotyczące potencjału różnych grup polskich konsumentów.
